线下门店主要的就是要知道客户的需要,所以优秀的导购尤为重要,内衣店的导购不仅要学会专业的常识,也要有较为娴熟的导购方法。要对商品本身、穿着特征、搭配办法、洗涤保养等具备全方位专业的认知,还要比顾客自身更知道应该选择购买何种规格和式样的商品。另外导购职员要学会把握客户的心理,学会市场的时尚。一个很专业的导购员能深深取得顾客的信赖并能打造忠诚长期的花费关系。
经营者要时刻关注自身门店的拿货状况,货物的进入状况,货物的出仓状况;推销的进账状况,推销的支出状况;拿货是不是准时,选货的原则是什么、对于厂家推出的新品是不是准时跟进等等都是大家内衣店老板关注的问题。这样才能更好的认知门店的实质状况,也便于感知顾客的爱好。畅销商品的拿货要准时,同时存货要有所保证,是平日销量的1.5倍到2倍的库存量。
经营一家有品质的门店不能离开经营者的细心管理和经营,但是没有经验的人门店经营一定有大量不了解的地方,怎么样才能防止走入误区呢?今天就和我们来看一下内衣店的管理方法和经营的需要注意的地方吧,叫你的门店变得更好!
库存是每个经营者都会头疼的事情,所以在库存管理方面,要做到先进先出的原则,这样可以降低商品积压的数目,还可以设定一个奖励策略,卖一件积压库存给与肯定的奖励。准时的清点库存,知道我们的财务情况,可以适当的做优惠活动清理库存,明确你的ERP状况,便于你准时的把握ERP状况,适当的调整你的经营方案。
因为季节转换、气候变化等原因,会出现产品库存积压,必要时可以降价营销,抛货的同时也是对内衣商品进行一次宣传。而且有效的优惠活动,是企业的一种要紧营销推广手法。包括免费附赠、购买获赠、折扣券、展销性等方法,缩短商品入市的进程,勉励顾客第一次购买和第三购买的欲望,从而提升推销营业额。